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李军《无底薪强管控》

[mark_a]资源目录[/mark_a]
10_9、《10家以内门店的合伙模式》_ev.mp4
11_10、《合伙人“试水”阶段》.mp4
12_11、《合伙人模式启动仪式》_ev.mp4
13_12、《退出机制》_ev.mp4
14_13、《合伙人的三个统一》_ev.mp4
15_14、《合伙人财务注意事项》_ev.mp4
16_15、《合伙人管理》_ev.mp4
17_16、《合伙人参与积极性不高的3个原因》_ev.mp4
18_17、《合伙人模式如何应对淡季风险》_ev.mp4
19_18、《后合伙人模式驱动点》_ev.mp4
1_宣传片(1)_ev.mp4
20_19、《合伙人模式未来走向》_ev.mp4
21_20、《合同模式讲解》_ev.mp4
22_宣传片_ev.mp4
23_2、强管控的管理逻辑_ev.mp4
24_3、薪资组成因素_ev.mp4
25_5、无底薪薪酬模式讲解(2)_ev.mp4
26_7、取高制_ev.mp4
27_6、预设底薪制_ev.mp4
28_4、无底薪薪酬模式讲解(1)_ev.mp4
2_1、《合伙模式的意义》_ev.mp4
3_2、《股权顶层设计:创始人之间股份应该如何分配》_ev.mp4
4_3、《启动合伙人模式应该具备的条件》_ev.mp4
5_4、《合伙人模式的目的》_ev.mp4
6_5、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)1_ev.mp4
7_6、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)2_ev.mp4
7、房产中介合伙人合同.docx.docx
8_7、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)3.mp4
9_8、《10家门店以上的合伙模式》(目标50+)4_ev.mp4
第01节我们如何看待自己的处境?——独善其身or兼济天下_ev.mp4

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